重大主題分析重大主題分析

ESG永續經營委員會ESG永續經營委員會

為推動及落實企業社會責任政策及永續經營發展，和潤企業依「和潤企業股份有限公司治理實務守則」第27條及「和潤企業股份有限公司永續發展實務守則」，設置ESG永續經營委員會(以下簡稱ESG委員會)，ESG委員會隸屬於董事會，成員共5人，由董事長擔任召集人，成員包含總經理、副總經理2名、協理1名。委員會下設立各功能小組，包括環境永續組、公司治理組、社會參與組等，分別運作不同利害關係人所關切之議題及協同公司相關部門推動所規劃的工作，以進行相關業務之規劃、推動、執行等。 委員會每年至少召開2次會議，2023年間共召開2次會議，了解檢討2022年實際成績並盤點2023年度計畫方向，委員親自出席率達100%；並於2023年12月14日向董事會報告2023年履行ESG永續經營情形。報告內容除彙整說明環境永續、社會參與、公司治理各項專案之推動成果；針對氣候風險治理議題，同步將溫室氣體盤查，及推展太陽能業務做成專案進行報告，足見其對於和潤企業實踐淨零排放之重要性。為推動及落實企業社會責任政策及永續經營發展，和潤企業依「和潤企業股份有限公司治理實務守則」第27條及「和潤企業股份有限公司永續發展實務守則」，設置ESG永續經營委員會(以下簡稱ESG委員會)，ESG委員會隸屬於董事會，成員共5人，由董事長擔任召集人，成員包含總經理、副總經理2名、協理1名。委員會下設立各功能小組，包括環境永續組、公司治理組、社會參與組等，分別運作不同利害關係人所關切之議題及協同公司相關部門推動所規劃的工作，以進行相關業務之規劃、推動、執行等。 委員會每年至少召開2次會議，2023年間共召開2次會議，了解檢討2022年實際成績並盤點2023年度計畫方向，委員親自出席率達100%；並於2023年12月14日向董事會報告2023年履行ESG永續經營情形。報告內容除彙整說明環境永續、社會參與、公司治理各項專案之推動成果；針對氣候風險治理議題，同步將溫室氣體盤查，及推展太陽能業務做成專案進行報告，足見其對於和潤企業實踐淨零排放之重要性。

重大主題分析流程重大主題分析流程

和潤企業依循GRI 最新發佈通用準則的《GRI 3：重大主題》，建立系統化流程以鑑別重大利害關係人與重大主題，並於2023年重新蒐羅衝擊因子、歸納且定義永續議題，同時盤點與辨識各個永續議題對於企業實際與潛在的正負面衝擊，並加以管理與設定目標，作為編寫永續報告書與回應利害關係人之基礎。和潤企業依循GRI 最新發佈通用準則的《GRI 3：重大主題》，建立系統化流程以鑑別重大利害關係人與重大主題，並於2023年重新蒐羅衝擊因子、歸納且定義永續議題，同時盤點與辨識各個永續議題對於企業實際與潛在的正負面衝擊，並加以管理與設定目標，作為編寫永續報告書與回應利害關係人之基礎。

重大主題分析矩陣重大主題分析矩陣

和潤企業鑑別出16個利害關係人關注的永續議題；再藉由各單位與永續經營委員會小組共同研討後，以最具影響顯著性的7項中、高度影響的重大主題為撰寫基礎，於報告中完整揭露其管理方式與績效成果。和潤企業鑑別出16個利害關係人關注的永續議題；再藉由各單位與永續經營委員會小組共同研討後，以最具影響顯著性的7項中、高度影響的重大主題為撰寫基礎，於報告中完整揭露其管理方式與績效成果。

重大主題回應說明重大主題回應說明

重大主題管理方針重大主題管理方針

2023年和潤企業永續經營策略、成果及未來目標，於2023年12月14日提報董事會2023年和潤企業永續經營策略、成果及未來目標，於2023年12月14日提報董事會

2023年和潤企業永續重大主題識別結果，於2024年1月24日提報董事會2023年和潤企業永續重大主題識別結果，於2024年1月24日提報董事會