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營運環境管理營運環境管理

綠色低碳辦公室綠色低碳辦公室

辦公環境5S運動辦公環境5S運動

自2020年和潤企業制定環境政策起,和潤企業全體同仁亦從日常營運中,推動各項環境友善行動,更落實到營運管理的每個面向。

在辦公環境與營運據點,我們皆定期進行相關維護工作,員工更落實「5S執行規範」,透過Seiri整理、Seiton整頓、Seiso清掃、Seiketsu清潔、Shitsuke教養的五種面向運動,建立節省能源、節約資源與資源回收的日常習慣。公司也依據責任區塊劃分,推動營運環境管理打造低碳空間,並定期檢視成效與改善方式,讓員工在無形中養成永續習慣,更與企業文化結合,持續邁向綠色生活。


2022年和潤企業綠色辦公執行情形2022年和潤企業綠色辦公執行情形

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項目

內容說明

2022年執行情形

資源回收分類

紙類/寶特瓶/一般垃圾

每日固定清潔且有資源分類

節能電源

每日中午關電0.5小時

每日皆有執行關燈

綠色採購

優先採購具備環保/節能/省水/綠建材標章

綠色採購金額達489萬,較前一年度成長29.4%

能源與溫室氣體管理能源與溫室氣體管理

和潤企業全台營業據點能源耗用以外購電力為主,為推動辦公環境與營業據點的節能減碳觀念,我們向所有員工宣導下班實行「過三關運動:關電腦、關電燈、關冷氣」檢查、午休辦公場所關燈、辦公室空調常態訂定26度等,以達企業與環境的永續發展。2022年,隨公司規模與人數成長,加上疫情解封恢復實體辦公的影響,2022年人均用電量微幅成長2.64 %。 在車用汽油方面,隨業務之成長擴增,和潤企業2022年據點數成長至23個,公務車也由2022年的62台,新增至76台,故車用汽油的總使用量係有所上升,每單位使用量也約上升8%。 和潤企業全台營業據點能源耗用以外購電力為主,為推動辦公環境與營業據點的節能減碳觀念,我們向所有員工宣導下班實行「過三關運動:關電腦、關電燈、關冷氣」檢查、午休辦公場所關燈、辦公室空調常態訂定26度等,以達企業與環境的永續發展。2022年,隨公司規模與人數成長,加上疫情解封恢復實體辦公的影響,2022年人均用電量微幅成長2.64 %。 在車用汽油方面,隨業務之成長擴增,和潤企業2022年據點數成長至23個,公務車也由2022年的62台,新增至76台,故車用汽油的總使用量係有所上升,每單位使用量也約上升8%。

組織內部的能源消耗量組織內部的能源消耗量


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類別 

年度 

車用汽油 

電力

能源使用量

2020

82,859.83公升 

1,237,877.80度

2021

86,374.14公升

1,220,179度

2022

114,470.00公升

1,447,561度

每單位/

人均使用量

2020

1,506.54公升(每單位)

1,332.48 度(人均)

2021

1,393.13公升(每單位)

1,293.93度(人均)

2022

1,506.18公升(每單位)

1,328.06度(人均)

能源消耗量

(GJ十億焦耳)

2020

2,706.09

4,456.36

2021

2,820.86

4,392.64

2022

3,738.43

5,211.22

註: 

✽能源熱值係數資料來源為經濟部能源局能源產品單位熱值表 

✽用電度數係依台灣電力公司住商混合二段式時間電價推算,可能與實際用電度數有差異

溫室氣體排放查證溫室氣體排放查證

單位:公噸 CO2e

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溫室氣體排放量(公噸CO2e)

2021

2022

盤查之營業據點涵蓋範疇

總公司

總公司與全台23處營運據點

直接溫室氣體排放量

類別一

215.0248

286.2648

間接溫室氣體排放量

類別二

36.1806 

736.8085

類別四

34.1009

216.6025

合計

285.306

1239.6758

  1. 溫室氣體組織邊界設定方法採用營運控制法。依據排放係數法計算:溫室氣體排放量=活動數據x排放係數x全球暖化潛勢 (Global Warming Potential, GWP)。GWP 參考「政府間氣候變化專門委員會 (Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC) 2021 AR6 版本」。
  2. 2022年盤查範疇由松江總部辦公室擴大至和潤企業總部與所有營運據點,且總部於2022年4月從松江總部辦公室搬遷至瑞光大樓。
  3. 直接溫室氣體排放類別一:針對直接來自於本公司所擁有或控制的溫室氣體排放源,主要來自公務車汽油、空調設備冷媒。其排放係數採用「環保署溫室氣體排放係數管理表 6.0.4」計算。
  4. 本公司顯著間接溫室氣體排放源為類別二外購電力及類別四為廢棄物處置與自來水。其排放係數分別參考能源局公告之110年公用售電業電力排碳係數、環保署碳足跡排放係數、台灣自來水公司之用水排碳係數。
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水資源管理水資源管理

和潤企業用水來源100%來自台灣自來水公司,未取用地下水或也未取用其他自然水體或其他組織之水源。各營運據點用水僅供員工使用,使用過之生活污水均由下水道排放,透過下水道進行處理,故未有負面影響。此外,我們也於藉由裝設節水器,以調節出水量,節省不必要之水資源浪費,2022年和潤企業總用水量為9.435百萬公升。和潤企業用水來源100%來自台灣自來水公司,未取用地下水或也未取用其他自然水體或其他組織之水源。各營運據點用水僅供員工使用,使用過之生活污水均由下水道排放,透過下水道進行處理,故未有負面影響。此外,我們也於藉由裝設節水器,以調節出水量,節省不必要之水資源浪費,2022年和潤企業總用水量為9.435百萬公升。

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2020

2021

2022

總用水量 (取水量)

(百萬公升)

10.073

7.894

9.435

人均用水量

(千公升/人)

10.84

8.37

8.63


註:

✽用水度數係依每月抄表計價之各單位水費推算,可能與實際使用水度數有差異 

廢棄物管理廢棄物管理

和潤非屬製造業,因此營運過程中所產生的廢棄物以生活廢棄物為主,為減少對環境之衝擊,我們從日常生活中落實垃圾分類及資源回收,並秉持環保三R的理念,透過以下作為,讓資源得以進一步地循環再利用。和潤非屬製造業,因此營運過程中所產生的廢棄物以生活廢棄物為主,為減少對環境之衝擊,我們從日常生活中落實垃圾分類及資源回收,並秉持環保三R的理念,透過以下作為,讓資源得以進一步地循環再利用。

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Reduce
減少使用

【對外】

  • 向客戶推動和潤輕鬆付APP,打造帳單無紙化與行動化,以減少紙張的使用

【對內】

  • 內部業務人員使用EZ 貸APP、金機貸APP、重車APP,使用線上系統進行核貸作業
  • 主管簽核作業使用行動簽核APP,提升作業效率外也節省紙張的使用

Reuse 

物盡其用
  • 鼓勵員工進行雙面列印、回收紙再利用及落實垃圾 分類和資源回收等減少資 源使用的浪費
  • 捐贈辦公家具至愛盲基金會以利義工人員辦公、開會,有更好的工作環境

Recycle

循環再造
紙類回收並進行水銷作業處理
  • 2020年回收1,652箱
  • 2021年回收1,928箱
  • 2022年回收1,503箱

註:水銷作業亦即將機密資料送至銷毀區混入滾燙的熱水後打成紙漿

2050淨零願景2050淨零願景

願景與歷程願景與歷程

和潤企業依循並呼應和泰集團「2050碳中和」目標為願景。依所屬產業特性,和潤企業能源消耗係以「用電、用水、車輛用油」為大宗,循溫室氣體盤查之科學量化數據基礎,推動各項環境管理業務,並定期進行滾動式檢討與調整;同時建立環管資訊系統、落實環保文化,以及對外揭露資訊。 為落實永續環境之目標,和潤企業積極與國際趨勢及規範接軌,並結合本業發展綠色金融、綠色能源。響應全球2050年淨零碳排,在2022年訂定了環境永續五大方向的短中長期目標。和潤企業依循並呼應和泰集團「2050碳中和」目標為願景。依所屬產業特性,和潤企業能源消耗係以「用電、用水、車輛用油」為大宗,循溫室氣體盤查之科學量化數據基礎,推動各項環境管理業務,並定期進行滾動式檢討與調整;同時建立環管資訊系統、落實環保文化,以及對外揭露資訊。 為落實永續環境之目標,和潤企業積極與國際趨勢及規範接軌,並結合本業發展綠色金融、綠色能源。響應全球2050年淨零碳排,在2022年訂定了環境永續五大方向的短中長期目標。

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2050年目標2022年環境績效
排放源項目減排措施預估減排目標耗能量單位平均耗能單位平均耗能增減率
(相比2021年)
燃燒排放汽油公務車逐步汰換電動車
出差採大眾運輸系統
設定0燃油車目標114,470公升1,506.18公升/台8.1%
輸入能源電力汰換節能設備
推動綠色辦公
推廣綠能節能事業
提升員工環保認知
範疇二
 淨零碳排
1,447,561度1,328.06度/人2.6%
用水消耗用水建置感應式水龍頭
節水宣導
設定人均用水
累進節水1%
9,435度
8.63度/人3.1%