和潤企業管理行動和潤企業管理行動
全球正面臨氣候變遷的威脅和影響，各國也積極推動氣候變遷相關的管理與措施，足見氣候議題對未來全球發展與企業營運關係重大，身為世界公民的一員，和潤企業亦積極回應氣候變遷議題，並規劃管理措施。2021年更進一步簽署支持TCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures），並遵循由國際金融穩定委員會（Financial Stability Board, FSB）所建議之TCFD架構，以進行氣候風險與機會管理行動與揭露，並逐年提高揭露比例，以期建構完善的氣候變遷治理機制。全球正面臨氣候變遷的威脅和影響，各國也積極推動氣候變遷相關的管理與措施，足見氣候議題對未來全球發展與企業營運關係重大，身為世界公民的一員，和潤企業亦積極回應氣候變遷議題，並規劃管理措施。2021年更進一步簽署支持TCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures），並遵循由國際金融穩定委員會（Financial Stability Board, FSB）所建議之TCFD架構，以進行氣候風險與機會管理行動與揭露，並逐年提高揭露比例，以期建構完善的氣候變遷治理機制。
| 面向 | 和潤企業管理行動 |
| 治理 | 和潤企業之氣候變遷議題治理架構由董事會作為最高的監管單位，相關議題的管控機制建立於ESG永續經營委員會下，委員會下設立各功能小組，包括環境永續組、公司治理組、社會參與組，分別運作不同利害關係人所關切之議題及協同公司相關部門推動所規劃的工作，以進行相關業務之規劃、推動、執行等，每年至少召開二次會議，並向董事會至少報告一次運作情形。 |
| 策略 | 依和潤企業內部目標管理期程，定義短期為影響短於三年、中期為三至五年，及長期為大於五年。 依內部鑑別重大氣候風險與機會，評估其對和潤帶來的潛在營運衝擊並規劃未來管理措施及策略。 |
| 風險管理 | 和潤企業將氣候風險概念融入各項營運和業務內容中， 並進行氣候潛在風險/機會辨識、分析風險/機會的影響、評估決定對策，並依風險/機會特性與影響層級，予以集中管理與分層執行，以有效掌控風險和機會。 |
| 指標與目標 | 遵守政府環保、能源法令規章與要求，並關注氣候變遷對企業營運活動造成之影響，定期審查環境及節能目標，持續改善環境管理績效。 |
氣候變遷風險與機會鑑別流程說明氣候變遷風險與機會鑑別流程說明
和潤企業參考國際文獻、蒐集和盤點國內外產業氣候相關風險及機會議題，進行篩選和彙整，並藉由內部討論，從不同面向檢視氣候變遷風險和機會所產生的衝擊，再以衝擊可能性與衝擊程度為綜合評估，完成重大性排序。 由上述評估程序，和潤企業共辨識出4個氣候變遷風險議題及4個氣候變遷機會議題，針對相對重大性的氣候變遷議題，對和潤企業的潛在影響及調適行動說明如下。和潤企業參考國際文獻、蒐集和盤點國內外產業氣候相關風險及機會議題，進行篩選和彙整，並藉由內部討論，從不同面向檢視氣候變遷風險和機會所產生的衝擊，再以衝擊可能性與衝擊程度為綜合評估，完成重大性排序。 由上述評估程序，和潤企業共辨識出4個氣候變遷風險議題及4個氣候變遷機會議題，針對相對重大性的氣候變遷議題，對和潤企業的潛在影響及調適行動說明如下。
氣候變遷風險議題 | 氣候變遷機會議題 |
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重大氣候機會鑑別結果及調適行動重大氣候機會鑑別結果及調適行動
重大氣候風險鑑別結果及調適行動重大氣候風險鑑別結果及調適行動
在各個氣候變遷風險議題中，對和潤影響相對重大的議題為市場風險的客戶行為變化、市場訊息不確定，以及名譽風險的消費者偏好轉變，潛在影響及因應的調適行動說明如下：在各個氣候變遷風險議題中，對和潤影響相對重大的議題為市場風險的客戶行為變化、市場訊息不確定，以及名譽風險的消費者偏好轉變，潛在影響及因應的調適行動說明如下：
類別 | 風險議題 | 對公司營運的潛在影響 | 影響期程 | 財務影響 | 調適管理策略及目標 |
實體風險 | |||||
立即性風險 | 颱風、洪水等極端天氣事件嚴重程度提高 | 因應氣候變化對於太陽能案場所造成之損害或毀損，以及案場所在地可能之環境衝擊，會影響大眾對企業之觀感。 | 中長期 (3~5年以上) | 因天災造成損失或營運中斷，不僅成本增加，也導致營收減少。 | 針對太陽能案場建置所處環境，使用妥適之建材，並以安全性為原則，如：因應近海區域案場以強化鋼構建材為建置基準。 |
轉型風險 | |||||
市場風險 | 客戶行為變化 | 隨著客戶對氣候變遷意識的提升，引起其對產品/服務的偏好變化，可能因而改變採購決策，例如：個人減少持有汽車意願、或客戶要求提供超越目前環保標準要求的產品和服務，倘若無法提供或符合，可能會失去部分市場佔有率等。 | 中期 (3~5年) | 市場占有率降低，影響公司營收 | 積極了解市場趨勢及關注客戶需求，以即時調整產品和服務，如提供環保車優惠利率。 |
市場訊息不確定 | 國際政策調整，或相關氣候合約簽訂等市場訊息不確定時，會影響公司因應準備時間及營運狀況，例如立法減少燃油車使用導致二手燃油車價格下滑，影響其債權擔保、獎勵共乘或使用公共運輸進而間接影響營運。 | 中長期 (3~5年以上) | 影響擔保品價值、營運作業準備投入時間及成本增加 | 定期檢視和了解國際及國內政策趨勢，以掌握市場資訊，並提前準備因應方式；同時，持續研發與設計環保相關的產品和服務。 | |
名譽風險 | 消費者偏好轉變 | 如被消費者/客戶視為是氣候變遷的加害者，或企業品牌形象未有明確環保或減緩氣候變遷推動之形象，影響消費者/客戶對企業之觀感。 | 中長期 (3~5年以上) | 因永續品牌形象不佳或缺少永續性產品和服務，影響消費者/客戶合作意願，導致營收減少 | 持續了解市場趨勢，並積極設計和推動綠色、環保相關之產品和服務。 |
重大氣候機會鑑別結果及調適行動重大氣候機會鑑別結果及調適行動
在各個氣候變遷機會議題中，對和潤影響相對重大的議題為能源來源的採用獎勵性政策，以及產品和服務的開發氣候調適和保險風險解決方案、開發新產品和服務的研發與創新、消費者偏好轉變，潛在影響及因應的調適行動說明如下：在各個氣候變遷機會議題中，對和潤影響相對重大的議題為能源來源的採用獎勵性政策，以及產品和服務的開發氣候調適和保險風險解決方案、開發新產品和服務的研發與創新、消費者偏好轉變，潛在影響及因應的調適行動說明如下：
類別 | 機會議題 | 對公司營運的潛在影響 | 影響期程 | 財務影響 | 調適管理策略及目標 |
能源來源 | 採用獎勵性政策 | 於產品或服務設計和規劃時響應政府政策，開拓新能源服務，可以取得政府的相關獎勵，以降低營運成本。 | 長期 (5年以上) | 節省投入成本、增加營收 | 定期針對政府政策進行深入研究，以研擬產品及服務的相關方案，並積極爭取相關獎勵。 |
產品和服務 | 開發氣候調適和保險風險解決方案 | 藉由結合母公司和泰集團的多元產品，整合及規劃公司相關服務，以減少氣候曝險，進而增加營收 | 長期 (5年以上) | 提供多元產品服務，增加營收 | 積極研究與開發相關系統，保持業務領先模式，以增加產品或服務的機會。 |
開發新產品和服務的研發與創新 | 藉由結合母公司和泰集團的綠色產品，設計和規劃新產品與新服務，以提升企業形象及品牌影響力，並獲得客戶和投資人的支持。 | 長期 (5年以上) | 增加新產品的服務機會，提升客戶和投資人支持 | 致力設計新產品與服務，並加強網站及對外宣導。 | |
消費者偏好轉變 | 發展多角化事業，並積極配合台電與各級政府的新能源政策開發配套措施，以取得市場綠能投資先機。 | 長期 (5年以上) | 取得市場綠能投資先機，增加營收 | 逐年提升綠色產業客戶融資對象及金額。 |
氣候變遷風險與機會情境分析氣候變遷風險與機會情境分析
為回應氣候變遷因應法於2024年將開始徵收碳費的政策，和潤企業未雨綢繆，於2022年開始導入情境分析模型，分析在未來時點、氣候情境下對重大氣候風險與機會的財務衝擊。和潤企業為因應未來氣候變遷之衝擊，因此積極推展太陽能新電廠業務，並與和泰汽車及和裕投資共同成立和潤電能，致力於開發太陽能電廠、儲能事業等業務，而此業務也是政府2050淨零排放路徑的重要一環，足見其對於和潤企業實踐淨零排放之重要性。 2022年和潤企業氣候依據變遷風險與機會鑑別結果，選定實體風險「颱風、洪水等極端天氣事件嚴重程度提高」及機會「開發新產品和服務的研發與創新」進行深入的財務量化分析。為回應氣候變遷因應法於2024年將開始徵收碳費的政策，和潤企業未雨綢繆，於2022年開始導入情境分析模型，分析在未來時點、氣候情境下對重大氣候風險與機會的財務衝擊。和潤企業為因應未來氣候變遷之衝擊，因此積極推展太陽能新電廠業務，並與和泰汽車及和裕投資共同成立和潤電能，致力於開發太陽能電廠、儲能事業等業務，而此業務也是政府2050淨零排放路徑的重要一環，足見其對於和潤企業實踐淨零排放之重要性。 2022年和潤企業氣候依據變遷風險與機會鑑別結果，選定實體風險「颱風、洪水等極端天氣事件嚴重程度提高」及機會「開發新產品和服務的研發與創新」進行深入的財務量化分析。
風險/機會 | 氣候變遷議題 | 評估範疇 | 氣候情境 | 評估期間 |
實體風險 | 颱風、洪水等極端天氣事件嚴重程度提高 | 和潤電能旗下 全台太陽能電廠 | IPCC AR6 報告的SSP5-8.5情境 | 2036~2065 |
機會 | 開發新產品和服務的研發與創新 | - | 2025 |
實體風險情境分析：颱風、洪水等極端天氣事件嚴重程度提高實體風險情境分析：颱風、洪水等極端天氣事件嚴重程度提高
評估說明
和潤企業推動太陽能電廠建置，在2022年成立和潤電能，更積極布局，全台已掛表之太陽能電廠有36座，皆為公司之重要資產，極端氣候事件為2023年全球風險報告中的短期風險之一，颱風與淹水將可能造成太陽能電廠毀損，導致營運成本增加，而在實際遭受極端氣候事件前，和潤企業認為須先藉由科學情境了解所可能造成的財務衝擊。
驅動因素：因颱風、洪水等極端天氣事件造成太陽能電廠產生損失。
潛在財務影響：營運成本增加
評估結果
和潤企業援引聯合國政府間氣候變遷專門委員會（Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC）第6次評估報告（Assessment Report 6, AR6）中的SSP5-8.5高排放氣候情境，並根據科技部「臺灣氣候變遷推估資訊與調適知識平台計畫（TCCIP）」的淹水風險工具進行評估，分析在RCP8.5的情境下，可能引發淹水的太陽能案場。分析結果圖將風險程度分成五等級，以第五級為最高風險之區域，共計有31座太陽能電廠地點位處第五級風險區域。考量颱風等極端氣候事件來襲時，可能造成電廠發電性能下降，以及電廠或機組受損，預計可能曝險金額約400萬元新台幣。
因應措施
在選址、設計與建置階段皆有把關發電系統的穩定性，線材及設計上將防水問題納入考量，且為確保發生災害所可能造成的影響降至最低，每座電廠皆有投保相關天災保險，預計一年天災投保支出約為1,000萬元新台幣。
機會情境分析：開發新產品和服務的研發與創新機會情境分析：開發新產品和服務的研發與創新
評估說明
臺灣2050淨零轉型排放路徑已公布，能源轉型為四大策略之一，這將使全台綠電需求再提高，和潤企業2022年成立和潤電能，積極開發太陽能發電業務，將能使營運收入增加。
驅動因素：未來綠電需求將提高，參與開發太陽能等再生能源，可提升營運收入。
潛在財務影響：增加躉售電費收入
評估結果
和潤電能之太陽能電廠至2022年底裝置容量已達11.3MW，電廠之發電目前皆為躉售電價，預計至2025年隨業務繼續擴張，並考量電廠建置等成本，估計售電收益將達約1.6億元新台幣。
因應措施
在建置太陽能電廠後，需有良好的維運；且和潤企業初步進入太陽能市場，需在業務擴張與提升認知上進行推廣，前述相關的支出約3,000萬元新台幣。